حالیہ برسوں میں ہر سطح اور متعلقہ کاروباری اداروں خصوصا چھوٹے اور درمیانے درجے کے ڈویلپرز پر حکومتوں کی مشترکہ کوششوں سے چھت پر تقسیم شدہ فوٹو وولٹیک ڈویلپمنٹ ماڈل تیزی سے پختہ ہوتا جا رہا ہے جس نے تقسیم شدہ فوٹو وولٹیکس کی ترقی اور ترقی کی بھرپور حمایت کی ہے۔ میرا ملک چھت کے وسائل کی تعمیر سے مالا مال ہے اور چھت وں پر تقسیم شدہ فوٹو وولٹیک کی ترقی اور تعمیر کے وسیع امکانات موجود ہیں۔ اس کے ساتھ ساتھ عمارتوں کی چھتوں کی وسیع تقسیم، بکھرے ہوئے وسائل، انفرادی اکائیوں کے چھوٹے پیمانے اور ترقی اور تعمیراتی ہم آہنگی کے بڑے کام کے بوجھ کی وجہ سے ایک حد تک چھت وں پر تقسیم شدہ فوٹو وولٹیک کی بڑے پیمانے پر ترقی محدود ہے۔
نیشنل انرجی ایڈمنسٹریشن کے نیو انرجی ڈیپارٹمنٹ نے بتایا کہ چھت پر تقسیم شدہ فوٹو وولٹیک پائلٹ ورک کی ترقی کو فروغ دینے کے لئے گزشتہ ماہ شروع کی گئی پوری کاؤنٹی (شہر، ضلع) کا آغاز کیا گیا، اس کا بنیادی مقصد مقامی جوش و خروش کو مکمل طور پر متحرک کرنا اور کھیل دینا، مقامی حکومتوں کو چھت وں کے مزید وسائل کو مربوط کرنے اور مارکیٹ کو مزید ترقی دینے اور چھت وں پر تقسیم شدہ فوٹو وولٹیک تعمیرات کے پیمانے کو وسعت دینا ہے۔ اس وقت تمام علاقوں نے مثبت ردعمل کا اظہار کیا ہے اور پائلٹ کا کام زوروں پر ہے۔
نیشنل انرجی ایڈمنسٹریشن کے نئے انرجی ڈیپارٹمنٹ نے نشاندہی کی کہ فروغ کے کام میں ہمیں کام کے پانچ پہلوؤں کو سمجھنا ہوگا۔
ایک رضاکارانہ اور غیر لازمی ہے۔ پائلٹ پروجیکٹ وں کا انعقاد کرنا ہے یا نہیں اور کتنے پائلٹ وں کو انجام دینا ہے یہ ہر علاقے پر منحصر ہے کہ وہ انتظامی احکامات دیئے بغیر اپنی اصل شرائط پر فیصلہ کرے۔ عمارت کی چھت تعمیر کی جانی ہے یا نہیں اس کا تعین چھت پراپرٹی یونٹ چھت کے بوجھ اٹھانے اور حفاظت جیسے عوامل پر جامع غور کرنے کے بعد کرتا ہے۔
دوسرا یہ کہ پائلٹ پروگرام منظور نہیں ہے۔ ایسی جگہوں کی حوصلہ افزائی کریں جہاں شرائط پائلٹ پروگراموں کو احتیاط سے تیار کرنے کی اجازت دیتی ہیں، اور جو رپورٹنگ کی ضروریات کو پورا کرتے ہیں ان کی اطلاع دی جاسکتی ہے۔ جمع کرائے گئے پائلٹ پروگرام کے بارے میں نہ تو جائزہ لیا جائے گا اور نہ ہی منظوری کا اہتمام کیا جائے گا۔ تمام علاقے منصوبے کے مطابق انہیں منظم اور نافذ کرتے ہیں۔
تین جگہ پر ہے اور آف سائیڈ نہیں۔ پائلٹ کے کام میں متعلقہ فریقوں کو صحیح پوزیشنتلاش کرنی چاہئے، اپنی اپنی ذمہ داریاں سنبھالنی چاہئیں اور اپنے اپنے فرائض انجام دینے چاہئیں۔ مقامی حکومت کے کام کا مرکز بنیادی طور پر چھت کے وسائل کے نفاذ کو مربوط کرنا، چھت پر فوٹو وولٹیک مارکیٹ کے لئے جگہ کو وسعت دینا، چھت پر فوٹو وولٹیکس کی ترقی اور تعمیر میں مقامی جوش و خروش کی رہنمائی کرنا اور ترقی اور تعمیر کے لئے ایک اچھا کاروباری ماحول پیدا کرنا ہے۔ مخصوص ترقی اور تعمیر کا تعین چھت پر پراپرٹی رائٹس یونٹ مارکیٹائزیشن کے اصولوں کے مطابق کرتا ہے۔ مرکزی ادارہ، حکومت سب کچھ نہیں کرتی۔ گرڈ کمپنیاں پاور سسٹم اصلاحات کے متعلقہ تقاضوں پر عمل درآمد کریں، ڈسٹری بیوشن نیٹ ورک اور گرڈ کنکشن سروسز کی اپ گریڈیشن اور تبدیلی کو مستحکم کرنے پر توجہ مرکوز کریں اور بجلی کی کھپت کو یقینی بنانے کے لئے پائلٹ ایریا میں تقسیم شدہ فوٹو وولٹیک کے لئے بڑے پیمانے پر رسائی کی مانگ کو موثر طریقے سے یقینی بنائیں۔
چوتھا مسابقت کی عدم اجارہ داری ہے۔ پائلٹ کام کو بازار کی قیادت اور مکمل مسابقت کے اصولوں پر عمل کرنا چاہئے۔ چھت پر تقسیم شدہ فوٹو وولٹیک ڈویلپمنٹ مارکیٹ مختلف مقامات پر تمام اہل کاروباری اداروں کے لئے کھلی ہونی چاہئے۔ کاروباری ادارے اپنے حالات اور فوائد کے مطابق بازار مسابقت اور ترقی اور تعمیر میں حصہ لے سکتے ہیں۔
پانچواں، کام معطل نہیں ہے. محلوں کو کام کا تسلسل برقرار رکھنا چاہئے۔ خطے میں رجسٹریشن اور ترقی و تعمیر سے گزرنے والے فوٹو وولٹیک بجلی پیدا کرنے کے منصوبوں کے لئے انہیں متعلقہ طریقہ کار کے مطابق پیش قدمی جاری رکھنی چاہئے اور پائلٹنگ کی بنیاد پر موجودہ منصوبوں اور گرڈ کنکشن کی رجسٹریشن معطل یا ملتوی نہیں کرنی چاہئے۔